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精彩问答语录:
梁涛

来自话题:企业如何赚钱

体系建设在企业运营中处于什么位置,对企业有什么样的影响?

答:体系建设是个非正式的说法,一般指管理体系的建设,对于企业来说,而管理体系是其中一部分,虽然很重要,但不是企业的全部。 管理体系有很多种,比如全面质量管理体系(ISO9000系列)、人力资源管理体系、财务管理体系、全面风险管理体系、内控管理体系等等,这些都是手段,为保障企业达成经营目标的管理手段,是企业管理的重要抓手,企业的很多有形无形的东西都融入在各种管理体系中,比如,企业文化往往是通过各种规章制度、管理体系去落实的,各类的管理体系也是落实企业经营者达成经营理念的核心保障措施,战略也是通过各种管理体系来保障达成的;同时也是保障投资人、员工及其他利益相关者利益重要的制度保障; 各种管理体系是一百多年来国内外企业管理总结的宝贵经验,具有很强的实操性,实践证明也能够有力地提升企业的管理水平,我国经济的高速发展,很多企业家依靠自身的能力和开拓精神取得了很辉煌的成绩,往往对各种管理体系表现出轻视、忽视的态度,认为这些管理体系不适合中国国情,不适合国内企业,但是进入当前经济下行、机会市场逐渐走向竞争市场的时候,才发现,提升企业的管理能力是企业发展的根本动力,靠个人能力的时代已经过去,事实已经证明,成功的企业都是管理体系发达、各项管理措施落实到位的企业。

刘松琳

来自话题:企业如何赚钱

专业投资人在企业发展中发挥的作用是什么?

答:除了为企业家提供必要的资金支持外,投资人还可以起到很多作用。比如,提供一些法律与财务上的指导,避免企业家在创业过程中可能会犯的一些低级错误,这样也能让企业家专注在企业的发展上面。一位有经验的投资人能够在股权结构、法律结构、团队构建等很多方面为企业带来帮助,因为很多企业在早期创业阶段是找不到,甚至可以说请不起这样的专业人士的,所以选择一位合适的投资人同时也相当于获得了一位经验丰富的高级顾问,这对创业企业是十分必要而且划算的。由于投资工作的特殊性质,使得投资人能够遇见很多跨行业、跨区域的项目,信息来源丰富,这些可以帮助企业家开拓眼界和思路,产生协同效应,节省了试错成本。归根结底,企业家和投资人就像我们餐桌的一对筷子,是两个保持独立的个体,但他们同时又相互依赖,相互配合,是一对既相互利用又不可分割的互动体。

梁涛

来自话题:企业如何赚钱

做为一个成功专业投资人应该具备哪些能力?

答:首先是自律。我认为无论是投资还是其他行业,自律都是十分重要的,无论如何强调都不过分。自律意味着你能够控制自己的情绪和行动,当你做出了一个投资决定,就一定要向着目标前进,这个过程会遇到很多困难,一定要自我约束才能实现。其次,是对风险的把控能力。风险意味着不确定性,但我们需要知道哪些风险是我们能够承受的,哪些是无法承受的,有的时候一个项目的收益取决于很多因素,但风险是能够提前判断的,介入一个不在自己风险承受范围内的项目,并不是一个明智的选择。最后,作为一个投资人要有基本的财务与法律思维,虽然投资的过程中会有很多的专业团队配合,如会计师、律师等等,但这些专业团队并不能代替自己的判断,投资人要能够从法律和财务角度来分析项目并设计合理的结构,起到指挥员的作用。

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